PENGARUH MOTIVASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN: STUDI KASUS PADA PT. GANDUM JAYA KOTA PALU

  • Abd. Rahman Fakultas Ekonomi, Universitas Alkhairaat
  • Mohamad Adfar Fakultas Ekonomi, Universitas Alkhairaat
  • Busman Busman Fakultas Ekonomi, Universitas Alkhairaat
  • Lili Astuti Fakultas Ekonomi, Universitas Alkhairaat
Keywords: Motivasi, Lingkungan Kerja, Kinerja Karyawan, Manajemen Sumber Daya Manusia.

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh motivasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan di PT. Gandum Jaya Kota Palu, baik secara parsial maupun simultan. Dalam struktur perusahaan, sumber daya manusia dipandang sebagai aset paling berharga yang menentukan kelangsungan aktivitas organisasi, namun fenomena di lapangan menunjukkan adanya penurunan kinerja akibat kurangnya motivasi dan kondisi lingkungan kerja yang kurang memadai. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan pendekatan kausalitas. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. Gandum Jaya Kota Palu yang berjumlah 52 orang. Mengingat jumlah populasi yang relatif kecil, teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah sampling jenuh (sensus), di mana seluruh anggota populasi dijadikan sampel. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara, dan penyebaran kuesioner menggunakan skala Likert. Analisis data dilakukan menggunakan regresi linier berganda dengan bantuan perangkat lunak IBM SPSS Statistics versi 20. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial, motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai signifikansi 0,008 < 0,05. Demikian pula, lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai signifikansi 0,012 < 0,05. Secara simultan, motivasi dan lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai F hitung 8,428 dan signifikansi 0,001.

References

Abrar, U., & Isyanto, I. (2019). Pengaruh Organizational Citizenship Behaviour (OCB) Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Perilaku Dan Strategi Bisnis, 7(2), 115.
Farhan Azfa, M., & Solihah, R. H. (2025). Pengaruh Motivasi Kerja dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan: Narative Literatur Review. Journal of Information Systems and Management, 04(01), 23–32.
Halisa, N. N. (2020). Peran Manajemen Sumber Daya Manusia “Sistem Rekrutmen, Seleksi, Kompetensi dan Pelatihan” Terhadap Keunggulan Kompetitif. ADI Bisnis Digital Interdisiplin Jurnal, 1(2), 14–22.
Hasibuan, M. S. P. (2011). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Hendri Sembiring. (2020). Pengaruh Motivasi dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada Bank Sinarmas Medan. Jurnal Akuntansi Dan Manajemen, 13(1), 10–23.
Luthfi Umamul Husna, & Bangun Putra Prasetya. (2024). Pengaruh Motivasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Mitra Sakti Boshe VVIP Club Yogyakarta. Jurnal Bintang Manajemen, 2(2), 19–28.
Mangkunegara, A. A. A. P. (2011). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: Remaja Rosdakarya.
Nabawi, R. (2019). Pengaruh Lingkungan Kerja, Kepuasan Kerja dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 2(2), 170–183.
Prabowo, B., & Lesmana, N. S. (2023). Pengaruh Motivasi dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan. Lensa Ilmiah: Jurnal Manajemen Dan Sumberdaya, 2(3), 67–71.
Robbiatul Adawiah, S., & Efendi Silalahi, E. (2024). Pengaruh Pelatihan, Motivasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Produktivitas Kerja Sebagai Variabel Moderating. Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen Dan Akutansi, 2(3), 31–45.
Sedarmayanti. (2009). Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja. Bandung: CV Mandar Maju.
Sinambela, E. A., & Lestari, U. P. (2022). Pengaruh Kepemimpinan, Lingkungan Kerja, dan Kemampuan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Pendidikan Dan Kewirausahaan, 10(1), 178–190.
Published
2025-12-23
How to Cite
Rahman, A., Adfar, M., Busman, B., & Astuti, L. (2025). PENGARUH MOTIVASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN: STUDI KASUS PADA PT. GANDUM JAYA KOTA PALU. Jurnal Ekonomi Trend, 13(2), 46-52. https://doi.org/10.31970/trend.v13i2.629
Section
Articles